anders.beraten GmbH

Professionelle Kümmerer. Neutrale Prozessmanager.

Gemeinsam mit Ihnen als Entscheider sorgen wir für Verantwortungs- und Umsetzungskraft bei den zentralen Schlüsselpersonen im Unternehmen und stellen eine erfolgreiche Weiterentwicklung Ihres Geschäfts durch ein passgenaues und agiles Vorgehen sicher. Wir nutzen die Erfahrung unserer langjährigen Arbeit, um mit unserem interdisziplinären Team (technisches, betriebswirtschaftlich, organisatorisches und soziokulturelles Know-how) und Verantwortungsträgern gemeinsam produktivitätshemmende Alltagsaufgaben zu erkennen und dafür schlanke Lösungen zu entwickeln.

Lösungen

Verantwortungsbewusst und verbindlich

Bei der Arbeit in unseren anspruchsvollen Kundenprojekten befähigen wir als „neutrales“ Consulting zu IT-Business-Lösungen seit mehr als 15 Jahren Unternehmen, sich vorausschauend auf die dynamischen und disruptiven Veränderungen in ihren jeweiligen Märkten einzustellen und diese für sich zunutzen.

  • Workshops und Qualifizierungsprogramme zur Unternehmenskultur, -entwicklung, Operationalisierung von Leitbild und Soll-Kultur, Führungskräfte-und Mitarbeiterentwicklung, Projektmanagement, Mitarbeiterzufriedenheit, Resilienz, Coaching und Reflexion
  • Beratung und Begleitung in Transformationsprozessen durch enge Kooperation mit allen relevanten Beteiligten (IT-Sicherheit, Datenschutz, Betriebsrat und Rechtsabteilung)
  • Sichere Überführung neuer Lösungen in den Tagesbetrieb
  • Interims-Projektleitung –neutraler Vermittler zwischen Projektbeteiligten mit unterschiedlich ausgerichteten Interessen (Klärung bei Zielkonflikten)

Zielgruppen

Mittelständische Unternehmen, Bildungsorganisationen und weltweit agierende Großkonzerne

In IT-Projekten spielt die Kommunikation an den Schnittstellen der beteiligten Abteilungen und Professionen eine erfolgsentscheidende Rolle. Hier entscheiden sich Erfolg und Misserfolg von Projekten.

Und genau hier setzen wir mit fachlicher und übersetzender Expertise an:

  • Schnittstellen/Projektkommunikation zwischen Fachabteilung und IT –Führung und Mitarbeitende
  • Handel & Dienstleistungen, IT & Telekommunikation, Gesundheit
  • Deutschsprachiger Raum (D-A-CH)

Warum anders.beraten?

Wir reduzieren unseren Pitch für Sie auf drei Worte: maßgeschneidert, menschlich und professionell.

Neben unserer Rolle im IT-Projektmanagement designen und implementieren wir anspruchsvolle Qualifizierungsprogramme für Führungs-und Fachthemen. Dabei sensibilisieren und qualifizieren wir Führungskräfte und Mitarbeiter mit höchster Sorgfalt in anspruchsvollen Transformationsprozessen (ob als Vortrag oder Workshop). Unsere Themencluster sind:

  • Digitale Transformation
    Im Zentrum unseres Handelns steht ein integrierter Ansatz, der Ihren Wandel auf den Transformations-Ebenen Strategie, Organisation & Prozesse und Kultur begleitet. Wir gestalten Change-Umsetzungscontrolling und Umsetzungslogiken mit allen wesentlichen Beteiligten und setzen sie, optimal auf Ihre Organisation zugeschnitten, um.
  • Change Prozesse
    Begleitung vorstandsnaher Change Programme und Anpassungen im Bereich Strategie, Kulturwandel, Neuorganisation, Implementierung neuer Prozesse und IT Rollouts.
  • People-bzw. Mitarbeiterstrategien
    Als Teil unserer Dienstleistung haben wir umfangreiche Lösungen für Talent Management, Nachfolgeentwicklung und begleiten Sie von der Definition Ihrer spezifischen Herausforderung bis hin zur Umsetzung Ihrer Personalstrategie in den HR-Kernprozessen.

Unsere Beteiligungen

Sie wissen nicht, wie Sie mit der Digitalisierung starten sollen? In unserem Hub finden Sie garantiert den passenden Partner. Das Beste: Sie haben immer nur einen Ansprechpartner, der sie im gesamten Projekt begleitet. Das spart Ihre Ressourcen und lässt Ihnen Freiraum für Ihr Business.

Beteiligungen/ Ansprechpartner

Zufriedene Kunden im Mittelstand

Netzwerkpartner im ICT Hub

ICT Umsatz Software, Digitalisierung, Finanzierung

Einfach machen! 

1CTec Group GmbH
Sankt-Jobser-Straße 49
D - 52146 Würselen

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