Digitalisierung mit strategischer Raffinesse
In unseren Workshops erfahren Sie, wie viel Potenzial in Ihrem Unternehmen steckt!
Unser bewährtes Konzept, bestehend aus dem Discovery-Day und/oder einem Digitalisierungsworkshop, begleitet Sie Schritt für Schritt ins digitale Zeitalter, um das Potenzial Ihres Unternehmens voll auszuschöpfen.
Beschleunigen Sie interne Workflows, vereinfachen Sie Unternehmensprozesse und optimieren Sie Ihre IT-Infrastruktur, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen und die Konkurrenz abzuhängen.
Worauf warten Sie? Digital now!
Ihre Vorteile auf einen Blick
→ Sicherheit durch strukturiertes Vorgehen
→ Eine individuelle Digitalisierungsstrategie für Ihr Unternehmen
→ Innovative Ideen von Digitalisierungs-Profis mit kaufmännischem und Prozess Know-How
→ Externe Blickwinkel, statt eingefahrener Sichtweise
Discovery Day
Geschüttelt, nicht gerührt. Profis wissen, wie es geht.
Eine zielführende Agenda für den Einstieg in die digitale Transformation sieht z.B. wie folgt aus:
- Einführung, Begriffsklärung, Abstimmung der Ziele und des Vorgehens
- Was möchten Sie erreichen & vermeiden
- Impuls: Erste Ist-Aufnahme der Unternehmensprozesse und Funktionen (strategisch, taktisch und operativ)
- Impuls: Erste Ist-Aufnahme der vorhandenen IT-Infrastruktur
- Gemeinsame Identifikation von Hot Spots für Digitalisierungsprojekte und ggfs. Fördervorhaben
DISCOVERY DAY
(1-TAGES-WORKSHOP)
1 Tag Workshop vor Ort, bei dem Geschäftsleitung und relevante Abteilungen im Dialog an den Digitalisierungsstrategien und Digitalisierungsvorhaben gemeinsam arbeiten.
Pauschalpreis: 1.800 EUR
(inkl. Reisekosten, zzgl. ges. MwSt.)
Ihre Investition lohnt sich
→ Ein gemeinsam abgestimmter Handlungsplan inkl. erster Priorisierung der identifizierten Vorhaben/Umsetzungsideen.
Daraus ergibt sich die Basis für z.B. regelmäßige Überprüfungs-/Jour-Fixe-Termine inkl. Fortschrittskontrolle.
Digi-Workshop
Der Konkurrenz Meilen voraus.
Digitalisierung muss strukturiert erfolgen und als ganzheitliches Managementprojekt verstanden werden – dann gelingt die Umsetzung.
Unsere Methode…
- gibt einen schnellen Überblick über die Ausgangssituation,
- definiert eine klare Zielsituation und
- fokussiert Maßnahmen zur erfolgreichen Zielerreichung.
DIGI-WORKSHOP
(3-TAGES-WORKSHOP)
1 Tag Vorbereitung, 1 Tag Workshop vor Ort , bei dem Geschäftsleitung und relevante Abteilungen im Dialog gemeinsam an Digitalisierungsstrategien und Digitalisierungsvorhaben arbeiten. Sowie 1 Tag Ausarbeitung in unserem Haus.
Pauschalpreis: 3.500 EUR
(zzgl. Reisekosten, zzgl. ges. MwSt.)
Ihre Investition lohnt sich
→ Ein gemeinsam abgestimmter Handlungsplan inkl. erster Priorisierung der identifizierten Vorhaben/Umsetzungsideen.
→ Ein gemeinsam abgestimmter Projektplan mit Terminplanung & eindeutiger Zuordnung von Zuständigkeiten.
→ Eine vollständige und ausführliche Kosten/Nutzenbetrachtung.
Daraus ergibt sich die Basis für z.B. regelmäßige Überprüfungs-/Jour-Fixe-Termine inkl. Fortschrittskontrolle.
Digitalisierung in 3 Schritten
Schritt 1
Quick-Check
Wo sind die wichtigsten Digitalisierungsfelder Ihres Unternehmens?
Gemeinsam finden wir es heraus!
- Vertrieb
- Einkauf
- Produktion/Logistik
- administrative Prozesse
- IT/Infrastruktur
- Finanzabteilung
- Lager
Status und Handlungsfelder
Schritt 2
Strategie
Wo wollen Sie in Ihren wichtigsten Digitalisierungsfeldern hin? Wir begleiten Ihr Vorhaben und legen die strategische Vorgehensweise fest.
- Vision
- Strategische Kernaussagen
- konkrete Zielposition für die Top-Bereiche:
- Kunde
- Lieferant
- Mitarbeiter
Ziele und Leitlinien
Schritt 3
Maßnahmen
- Potenzialanalyse
- Welche Maßnahmen sind zu ergreifen, um die definierten Ziele zu erreichen?
- Investitionsbedarf (Capex, Opex)
- Gewinnsteigerung, Einsparpotenzial, Risikobetrachtung
- Handlungsalternativen IT-Infrastruktur und IT-Sicherheit
- Wie kann der Fortschritt gemessen werden?
Umsetzbare Maßnahmen
Digitalisierung in 3 Schritten
Schritt 1
Quick-Check
Wo sind die wichtigsten Digitalisierungsfelder Ihres Unternehmens?
Gemeinsam finden wir es heraus!
- Vertrieb
- Einkauf
- Produktion/Logistik
- administrative Prozesse
- IT/Infrastruktur
- Finanzabteilung
- Lager
Schritt 2
Strategie
Wo wollen Sie in Ihren wichtigsten Digitalisierungsfeldern hin? Wir begleiten Ihr Vorhaben und legen die strategische Vorgehensweise fest.
- Vision
- Strategische Kernaussagen
- konkrete Zielposition für die Top-Bereiche:
- Kunde
- Lieferant
- Mitarbeiter
Schritt 3
Maßnahmen
- Potenzialanalyse
- Welche Maßnahmen sind zu ergreifen, um die definierten Ziele zu erreichen?
- Investitionsbedarf (Capex, Opex)
- Gewinnsteigerung, Einsparpotenzial, Risikobetrachtung
- Handlungsalternativen IT-Infrastruktur und IT-Sicherheit
- Wie kann der Fortschritt gemessen werden?
Status und Handlungsfelder
Ziele und Leitlinien
Umsetzbare Maßnahmen
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